Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: "Organisationslernen
- lernende Organisation."
Was keine Organisationskrankheiten sind.
Keine Organisationskrankheiten sind z.B.:
- Wegfall des Bezugsrahmens, Existenzgrundes, der Ressourcen, der Zwecke der Organisation).
- Ausbleiben von Nachwuchs, fehlendes Interesse an der Organisation bei der folgenden Generation.
- Implosion der Organisation, plötzlicher Zusammenbruch.
- Explosion der Organisation, Sprengung der Grenzen und Begrenzungen.
- Selbstmord der Organisation.
- Ermordung der Organisation (Rufmord, Entzug der Erlaubnis).
- Isolation der Organisation (Boykott).
- Fusion der Organisation (Aufgehen in einer anderen Organisation durch Einbringung).
- Geordnete Auflösung und Abwicklung.
- Konkurs.
Empfehlung:
Feststellen, festhalten, (handschriftlich) sofort notieren, was Ihnen:
- gefällt,
- auffällt,
- missfällt,
- zufällt,
- fehlt.
Feststellen, festhalten, (handschriftlich) sofort notieren, was:
- anfällt,
- entfällt,
- verfällt,
- zerfällt,
- abfällt.
...und entscheiden, was Sie mit Ihren Aufzeichnungen anfangen (wollen, können, dürfen, müssen).